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「治理制度」确保项目按设计图施工,这样会审图纸才正确_华体会体育app

时间:2021-07-23 00:26:02 来源:华体会体育app官网 点击:

本文摘要:图纸会审及治理制度1.目的通过对施工图纸的会审及治理,使到场施工的技术人员对工程特点、设计意图、技术要求举行相识,同时发现图纸中存在问题,以淘汰图纸的差错,保证施工历程中根据正确的施工设计图举行施工。2.适用规模适用于衡宇修建工程、市政基础设施、路基、桥涵项目图纸会审及治理。 3.职责3.1项目总工程师卖力组织图纸会审事情,卖力审核图纸中重大的设计施工方案。

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图纸会审及治理制度1.目的通过对施工图纸的会审及治理,使到场施工的技术人员对工程特点、设计意图、技术要求举行相识,同时发现图纸中存在问题,以淘汰图纸的差错,保证施工历程中根据正确的施工设计图举行施工。2.适用规模适用于衡宇修建工程、市政基础设施、路基、桥涵项目图纸会审及治理。

3.职责3.1项目总工程师卖力组织图纸会审事情,卖力审核图纸中重大的设计施工方案。3.2项目副司理卖力审核图纸中设计施工方案,卖力图纸会审记载的汇总、上报,以及批复后的开端审核,卖力图纸的传阅、下发、作废、销毁及标识,卖力图纸的借阅及保管事情并建设相关台账。3.3质量员卖力审核图纸中的细部尺寸。

3.4丈量员对施工图纸的平面位置坐标、各部高程等举行审核。3.5试验员对图纸中所使用的质料规格、型号、使用部位、配比标号的合理性举行审核。3.6生产部施工人员卖力全方位审核施工设计图。

4.事情流程事情流程5.规范与尺度5.1图纸会审类型5.1.1图纸会审有两种类型,第一种类型是项目开工前业主下发的施工图纸的会审。第二种类型是对施工历程中下发图纸的会审。

5.1.2开工前下发图纸的会审:主要是集中开会,漫衍任务短时间内集中审核图纸,将审核历程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决;历程中下发图纸的会审主要是以填写图纸传阅单举行传阅的形式,相关人员提出的问题,汇总后统一上报联系监理、业主、设计院举行解决。5.2图纸会审5.2.1到场会审的人员:项目总工程师、项目副司理、质量员、丈量员、试验员及施工技术人员。5.2.2会审内容5.2.2.1项目总工程师联合以往的施工履历和现场的实际情况审核图纸中重大的施工方案及施工工艺,审核其合理性和可操作性。

5.2.2.2主要审核的图纸有:衡宇修建工程各分部、路基施工图、桥梁、涵洞施工图及通用图。审核的内容主要有:设计图纸的设计方案是否合理。

衡宇、桥梁涵洞的结构形式是否有误。路基原地面处置惩罚方案、地基处置惩罚方案、路基填筑方案以及填挖、半填半挖等所接纳的施工方案是否合理等。5.2.2.3质量员联合关联图纸和产物的关联部位对图纸的细部尺寸举行审核,审核细部尺寸的一致性和统一性。5.2.2.4丈量员主要审核内容:基础和楼层标高;衡宇沉降、偏移观察;路基设计高程;直线、曲线及转角一览表宁静面;平面线元数据表;门路逐桩坐标表; 根据路基尺度横断面图复核征地宽度;现场核对河流、沟、塘的几何尺寸及淤顶高程;小型结构物的几何尺寸、设计高程是否正确;桥梁桩基设计放样坐标及桥面、盖梁顶、支座垫石、立柱顶设计高程是否正确。

复核坐标时要认真检察图纸,明确设计意图,特别要注意桥台桩基坐标的复核;桥梁高程复核应凭据门路纵断设计高程由上向下推。5.2.2.5试验员对照施工设计图纸要求的土工质料、砼质料举行详细相识,对存在异议或矛盾的提出详细的审核意见。试验室审阅图纸中关于结构物混凝土强度品级,路基、路面底下层填筑质料类型,施工用质料性能要求和建议的尺度试验掺配比例等是否与现行规范规程矛盾,同时思量施工用质料的经济性指标,提出合理的建议,并应审核图纸前后章节详细内容的一致性。

5.2.2.6项目副司理对施工图纸应举行全方位的审核。桥涵分部审核的图纸主要为:桥梁、涵洞施工图、通用图。审核的详细内容有设计方案是否合理、工程数量是否与实际用量相符、所接纳的质料配比、结构物尺寸、标高是否准确合理。路基分部审核的主要内容有:路基横断面图、平面图、纵断面高程、土石方及土工合成质料的数量等;同时施工人员在举行图纸会审的历程中要与施工现场举行实地勘探,以便于更好地发现施工图纸中与现场不符的问题。

5.2.3在举行图纸会审的历程中,到场图纸会审的人员应将各自提出的问题列在设计图纸和设计文件会审表中,在提出的问题及人员签字一栏中将提出问题及提出问题的人员名字填在上面,同时在处置意见一栏由分管向导填写处置意见及签字。5.2.4现场质量员在施工历程中,还应对图纸举行再次审核,对存在问题实时向质检部上报。5.3上报、批复、审核5.3.1项目副司理将会审意见汇总后上报监理组、建设单元提请设计院举行复核澄清。

5.3.2项目总工程师和相关部门对回复意见举行复核,确认无误后下发、存档。5.3.3如需变换,根据《项目外部变换治理规范》划定法式举行管理。

5.4图纸的治理5.4.1施工员统一卖力施工图纸的治理,内容包罗对施工图纸的传阅、下发、作废、销毁、标识及借阅保管。5.4.2图纸的传阅:对于需传阅的图纸,由项目总工程师举行审核后, 签写《项目司理部收文拟办单》,详细传阅方式和详见《项目收发文治理规范》。各部门根据传阅拟办单的指挥详细承办。5.4.3图纸的下发:项目上的施工图纸或变换图纸统一由施工员下发相关部门。

下发的图纸需经项目总工程师审核确认后方可下发。图纸必须下发到相关部门卖力人手中,下发时填写《发文挂号表》,详细下发要求详见《项目收发文治理规范》。

5.4.4图纸的作废、销毁、标识、借阅及保管根据《项目档案资料治理规范》划定举行管理。6.考核6.1考核工具6.1.1考核人:项目总工程师、项目副司理、项目司理。6.1.2被考核人:施工员、质量员、丈量员、试验员、档案治理员。6.2考核依据依据《项目员工绩效考核与薪资治理规范》举行考核。

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6.3考核内容6.3.1项目总工程师对施工员、质量员、丈量员、试验员、档案治理员能否实时、准确完成图纸会审举行考核,如不能完成,在当月绩效考核中扣1~5分。6.3.2项目副司理对档案员是否根据本规范划定对图纸治理举行考核,如未按规范要求对图纸举行治理,在当月绩效考核中扣1~5分。7.附 则7.1本制度解释权归公司工程治理部门。7.2本制度自公布之日起实施。

设计图纸和设计文件会审表。


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